【速報解説】日本に対する24%関税、90日間の保留措置――その意味と企業が取るべき行動

2025年、米国政府（トランプ政権）により、日本からの特定輸入品に24%の関税が課される方針が打ち出されました。

対象品目の詳細は精査中とされているものの、自動車や電子部品などの主力輸出品が含まれる可能性が高いと見られています。

ただし、実際の発動は90日間「保留」とされ、協議の猶予期間が設けられました。

この間に日本政府や企業との交渉、あるいは米国内産業界からの反対などがあれば、最終的な内容が変更される可能性もあります。

1. 今回の関税措置の背景（日本に対する24%関税)

• 米国産業の保護政策の一環として導入されるもので、トランプ前政権時から一貫している「アメリカ・ファースト」政策の延長線上にあります。

• 貿易赤字の是正、日本との通商交渉の圧力材料とされる向きもあり、交渉カードとしての関税とも考えられます。

• 米国内の雇用や製造業回帰を掲げており、外国製品を高コスト化することで内製を促進する意図があります。

2. 日本企業への具体的な影響

• 輸出価格の上昇：関税により、アメリカ市場での価格競争力が低下。

• 顧客離れの懸念：特にBtoB取引では、納入価格の上昇が取引解消や他国企業への切替につながる可能性。

• サプライチェーンの再評価：米国向け部品や原材料の流れを見直す必要。

• 投資判断への影響：アメリカでの新規工場建設や拠点設立の検討が加速する可能性。

今すぐ始めるべき企業の対策

【1】90日間でできる「価格影響シミュレーション」

関税が課された場合、自社製品・サービスの米国市場での販売価格がどの程度変動し、競争力にどう影響するかをシミュレーションしましょう。

物流費・為替なども含めたトータルコストの再計算が重要です。

【2】米国以外の市場拡大戦略を再強化

アメリカ市場依存が高い企業ほど打撃は大きくなります。ASEAN・インド・中東・アフリカなど、新興市場での販路開拓や既存パートナーの強化を早急に進める必要があります。

【3】現地生産・現地法人の再検討

製造業を中心に、米国内での生産や組立てに切り替えることで関税回避が可能になるケースもあります。過去のトヨタや日産のような「アメリカで作ってアメリカで売る」モデルへの転換を検討する好機とも言えます。

【4】政府・業界団体との連携

企業単体で動くよりも、業界団体や日本政府との連携を図り、情報共有・要望提出・ロビー活動を行うことが現実的な対応策です。

【5】顧客との事前交渉

BtoBの場合、価格改定の協議を事前に進めることも有効です。

突然のコスト上昇で契約が破綻しないよう、90日間のうちに説明と代替案提示が求められます。

最後に：この90日間は「猶予」ではなく「準備期間」

この90日間は、静観するための時間ではなく、能動的に動く準備期間です。

企業にとっては、今後数年にわたる米国ビジネスの戦略を見直す重要なターニングポイントとなるでしょう。

業界ごとに影響度や対応策は異なりますので、必要に応じて個別の分析や専門家のアドバイスを受けることも検討してください。

今回の関税措置を「リスク」だけでなく、「戦略転換のチャンス」と捉えることが、日本企業の未来を左右する鍵になるはずです。